Penyusunan Performance Management System (PMS)

SOP Performance Management System (PMS)

Image

Performance Management System (PMS) berbasis Balance Scorecard (BSC) merupakan suatu metode penilaian kinerja dengan memperhatikan aspek financial, customer, internal business process dan learning & growth sebuah organisasi. Metode ini akan mengarahkan segenap level organisasi dan individual yang berorientasi kepada pencapaian kinerja perusahaan (result oriented).

PMS berfungsi menjadi suatu alat manajemen strategi bagi setiap pimpinan unit organisasi dalam mengambil suatu kebijakan. Organisasi modern menuntut adanya tugas dan peranan yang jelas bagi setiap individu dalam mencapai tujuan organisasi.

BSC juga merupakan alat manajemen strategi yang menerjemahkan visi, misi dan strategi yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) dan Road-map perusahaan ke dalam suatu peta strategi.

Tujuan

Budaya kerja
Menciptakan budaya kerja yang berorientasi dengan kinerja.
Laporan kinerja
Menjadikan laporan kinerja sebagai sumber utama strategi di segenap level organisasi.
Alignment
Menciptakan alignment antara sasaran strategis perusahaan dengan indikator di segenap unit dan individu.
Membangun dasar penilaian kinerja yang obyektif
Membangun dasar penilaian kinerja yang obyektif yang dapat berdampak kepada remunerasi fix dan variable, talent pool, mutasi, rotasi, promosi, exit policy.

Download brosur kami!

Ada keraguan? Hubungi kami segera
Mulailah membangun pengalaman tingkat berikutnya dengan RMG.
Hubungi kami